VOICE

事業をスケールさせるのに大切なのは、やはり資金です。
必要なときに、必要な資金を用意できるかどうかで、その会社の成長が決まってくるといえます。
経営者は、仮説をもとに、事業をつくり、そこに人、もの、金、そして情報が集まります。
ここぞ！というリスクをとり、適切なファイナンスをおこない、経営にレバレッジをきかせ、事業をスケールさせましょう！

会社の管理部門をそろそろ作ったほうがよいかなとは考えているが、会社の人的リソースを本業に集中させたい。
わたしたちは、そんなお客様のご要望に行えするため、お客様の”管理部門”としての業務を行います。

アーリーステージにおいては、いかに早く事業の成長の扉を開けることができるかにかかっています。　
経営者は、仮説をもとに事業を想像します。その他の仕事に時間をとられている暇はありません。
経理や労務などの管理的業務はおまかせください。
わたしたちは、起業するという決意をされた経営者を、やるべき仕事に集中させるためのサポートを行います。